Во вторник, 4 сентября, на площадке ПАО «АвтоВАЗ» в Тольятти прошел общественный региональный Форум «Стратегия лидерства», на котором подводились итоги масштабной работы, проведенной в последние месяцы по формированию стратегии развития Самарской области. В работе сессии приняли участие руководители региональных и муниципальных органов власти, депутаты, общественники, руководители крупнейших предприятий, активные граждане.
Говоря о необходимости разработки региональной стратегии развития, Дмитрий Азаров подчеркнул, что в конкурентном мире успешным может быть только тот регион, который четко представляет свои возможности, максимально реализует свои преимущества. Именно таким регионом должна стать Самарская область. Добиться лидерства, стать площадкой для внедрения новых решений в экономике и социальной сфере позволит «живая», «умная» стратегия. Важно и то, что в эту работу вовлечены жители региона.
«Мы дали возможность активным, неравнодушным гражданам высказать свою точку зрения, предложить свои идеи, многие из которых уже взяты в работу», – отметил Дмитрий Азаров.
В этом процессе участвовали жители всех 37 муниципальных образований, общественные организации. Обсуждение велось в рамках муниципальных стратегических сессий. В Отрадном она состоялась 12 июля, в ее рамках было внесено 42 предложения. Стратегии развития 27 муниципальных районов и 10 городских округов будут приняты до конца сентября.
Участники итоговой сессии подвели итоги работы всех прошедших в последние 7 недель дискуссионных площадок.
Глава региона подчеркнул, что социальные преобразования можно реализовать только на основе сильной экономики. Сегодня в регионе создаются условия для привлечения инвестиций. Еще недавно в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности регионов, составленном Агентством стратегических инициатив, Самарская область находилась лишь на 65 месте.
«Мы сделали первый шаг вперед, уверенный, но явно недостаточный. Поднялись на 17 позиций. Но, конечно нам нужно значительно улучшать эти показатели для того, чтобы у инвестора не было никаких сомнений в своих вложениях в Самарскую область», – подчеркнул Дмитрий Азаров.
Огромное внимание в регионе уделяется и развитию села. Первостепенная задача, подтверждённая в ходе обсуждения с сельчанами, – повышение уровня производства молока и мяса. Кроме того, необходимо расширять применение цифровых современных технологий в АПК, продолжать развитие растениеводства.
Для обеспечения цифровой экономики кадрами, отметил Дмитрий Азаров, нужно ежегодно готовить более 10,7 тыс. IT-специалистов. От уровня подготовки кадров зависит экономическое развитие региона в целом. Быстро меняющиеся технологии требуют иного подхода как к структуре и качеству подготовки кадров, так и к компетенциям уже работающих специалистов.
По мнению Главы региона для достижения действительно амбициозных целей нельзя обойтись без крупных инфраструктурных проектов, которые должны значительно изменить экономический ландшафт.
Один из них – строительство автомобильной дороги вокруг Тольятти с мостом через Волгу в районе села Климовка.
Одним из важных проектов, которые предстоит реализовать уже в следующем году, является размещение в Самаре шестого кассационного суда общей юрисдикции, одного из девяти, создаваемых на территории России. Первоначально его планировалось разместить в Казани.
Подводя итог, руководитель области выразил уверенность в том, что совместные усилия позволят изменить регион в лучшую сторону и вернуть его в пятерку лучших в стране.
«На это нацелена наша стратегия, – подчеркнул Дмитрий Азаров. – В Самарской области живут активные, талантливые, позитивные люди. И мы в этом году не раз в этом убедились. Уверен, что вместе мы сделаем лучше. И каждый из нас будет гордиться, что живет на Самарской земле, гордится ее славной историей и ее достижениями дня сегодняшнего».
В итоговой стратегической сессии приняла участие и делегация Отрадного во главе с А.В. Бугаковым. Глава города по ее окончании отметил, что это знаковое событие: «У нас отныне определена стратегия развития Самарской области, тот каркас, который мы своим трудом наполнили содержанием. Преимущество нашей стратегии в том, что она основана на пожеланиях жителей. Отрадненцы также приняли активное участие в обсуждении. Отрадный – первый город, где в 2005 году была принята своя стратегия. Ее реализация и корректировка показывает, что главный наш капитал – это человек. Ради людей и принимаются стратегии региона, городов и районов».http://otradny.org/
